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杜 玉 河 工業 4.0產業聯盟創始人

http://www.jefhmi.tw 發布時間: 2019-10-21 13:15:47 來源:     點擊:

一、個人簡介:中國工業四點零產業聯盟創始人、工業 4.0俱樂部創始人;工業人工智能產業生態聯盟創始人;智能裝備應用研究院院長;工信部培訓中心專家庫成員;上海交通大學、復旦大學特聘教授;上海交通大學 EMBA校友會首任秘書長;上海人工智能公共服務平專家組成員;智領智能產業生態聯盟首任輪值秘書長;杜特企業管理咨詢公司創始人;工業 4.0創新平臺數字化工廠專家;開源工業互聯網聯盟副秘書長;中國機電一體化協會制造執行系統分會高級顧問,中國五金交電化工商業協會智能裝備分會智能制造高級顧問;物聯網中國聯席會理事長;現任多地經濟轉型升級特聘顧問與多家創新公司*董事。曾任中國第一家互聯網公司瀛海威時空上海公司總經理;在用友軟件集團發展早期工作數年(從事信息化規劃、供應鏈、工業領域信息化的專家顧問);從業初期在中國機械電子部下屬某大型裝備制造企業擔任多年計算機中心主任、數控設備應用專家等。多年來深入研究美國先進制造 AMP2.0、德國工業 4.0、日本社會 5.0與中國制造2025,探究全球各國產業發展的規律,洞察產業發展趨勢,探索與實踐以第四次工業革命為大背景新工業的發展,是新工業體系建設的倡導者,推動者與實踐人。借助第四次工業革命推動中國經濟的高水平發展是未來相當長時間的主攻方向。同時結合國際與國內的變化,如中美貿易戰背景下,面對新國際貿易環境,協助企業探索新時代背景下的發展之路。結合將近 30年工作經歷積累的豐富的創新產業發展的經驗,為區域、園區、企業產業創新與轉型升級進行了大量的實踐,指導多地規劃與建設智能制造、工業 4.0的產業園區的規劃與資源的導入;豐富的網絡化、數字化、智能化規劃、建設、運營經驗;參與國有大型機械加工企業的數控轉型升級;歷經企業電算化、財務業務一體化、ERP、電子商務及 O2O等每次轉型升級,服務過大型國企、外企及民企,曾參與中國煙草總公司、中國化工物資總公司、中農總公司,浙江農資、南京十四所、海爾、海航等國有大企業及江西雙胞胎集團、江蘇紅太陽集團、江蘇恒力集團,江蘇盛虹集團等兩百多公司的信息化規劃、建設及運營工作。融合制造業實戰與信息化、網絡化及自動化領域中的經驗,依托工業 4.0研究院的研究成果,為區域產業,為企業提供走向工業智能化的 4.0體系規劃設計建設運營服務。助力區域產業與企業在工業 4.0時代展翅飛翔。近期來與工業 4.0研究院、上海交通大學、復旦大學、同濟大學中德工程學院、國家會計學院、中國浦東干部學院、浙江大學、華東理工大學等共同組織多次大規模論壇。曾在不同場合做過 300多場與工業 4.0有關的報告:《人工智能》、《數字經濟》、《工業互聯網》、《工業大數據》、《企業走向高端的必由之路》、《綠色智造》、《智能工廠從規劃到落地》、《工業 4.0時代企業微笑轉型》、《中國制造 2025與工業 4.0》、《工業 4.0時代的企業發展之路》、《工業 4.0時代企業創新之路》、《適應新常態擁抱工業 4.0》、《用工業 4.0思維打造工業 4.0服務產業生態》、《工業 4.0之智能制造》、《工業 4.0之智慧工廠》、《工業 4.0之 MES系統》、《數字化工廠》、《工業 4.0時代企業之路》、《工業 4.0時代的創新創業》、《工業 4.0時代的企業規劃與設計》、《工業 4.0時代創新-創業-創富》等。為杭州海康威視、鵬博士集團、圣象集團、福馬機械集團、上海企福集團、冠生園集團、廣汽集團、神東煤炭集團江特電機、湘電集團、寧波自來水集團、郵科院等上市公司嘉興麗馳、蘇州珈瑪、安捷倫、建峰咨詢、電信上海分公司、長春富維安道拓汽車飾件系統有限公司等國內外企業進行工業 4.0內訓,也為多家傳統的管理咨詢公司進行內訓;工業 4.0課程已經成為復旦大學、華東理工大學、上海交通大學 EDP及 EMBA的課程體系,并成為國家會計學院千人計劃、領軍人才等重要的培訓內容,期間包括為上海、南通、嘉興、溫州、杭州、福建、深圳、河南、江西、平湖、湖州、南安、西安、重慶、成都、山東、蘇州等各地的經信委局、財政局、發改委、招商局、商務局等做走向智能化的產業轉型升級梳理。創建工業 4.0產業聯盟與俱樂部,聚集行業精英,服務企業,現已有會員 100000多人,會員單位 5000多家,聚集國內頂級專家 100多名。持續的工業 4.0智慧大講堂,每周一次線上下實踐沙龍、走進企業、走進園區等活動贏得企業及專業人士的好評,協助工信部完成德國工業 4.0戰略解讀項目,協辦了包括南京世界智能制造大會,天津世界智能大會,無錫世界物聯網大會等國際性大會,并組織百企百城萬里活動。在{工業 4.0創新平臺 -中國網絡制造業大學!}中已發布了《數字化工廠》完整程。組織編寫《工業 4.0時代之未來企業》與《工業圣經》兩書,參與《中國智慧城市藍皮書(工業 4.0部分)》的編寫;協助工信部完成德國戰略委員會在北京的解讀任務。并為《中國制造 2025》《德國制造》《智能制造》《德國制造業創新之迷》《歐洲工業的未來》等書寫序及推薦二、2019年培訓課程規劃總結近年來教學重點,結合 2019年產業與技術的發展趨勢,培訓重點集中在中國制造 2025與德國工業 4.0、工業互聯網+先進制造、人工智能與智慧工業等這些以新一代信息技術為核心(包括數字經濟、人工智能、5G、大數據、工業互聯網、物聯網、區塊鏈等)的促進產業與企業轉型升級,創新發展的領域。培訓對象包括:1、針對政府的各個層面與職能部門,具體包括經信委、科委、人社系統、發改委、招商部門等系統的培訓,重在深入認識產業趨勢與了解發展現狀及掌握落地方法。2、面向企業的高管的培訓,如各地的百強企業或領軍人才的培訓,重在梳理發展戰略,理清產業框架,了解需求資源與學習與企業結合的方式與方法;3、面向企業高管、中層干部的培訓,理解企業發展戰略,掌握實戰技能,落實企業發展戰略;4、企業內訓:針對物定的企業提供訂制的課程,包括面向高層的戰略級的及面向管理層的戰術級培訓。 (一)2019年重點課程:1、課程一:數字經濟,重點在于如何認識與發展數字經濟,了解全球動態及世界各地發展動態與實踐,具體見附件。2、課程二:人工智能,重點在人工智能的發展、動態與趨勢,技術、產品、方案與模式等內容,具體見附件。3、課程三:中國制造 2025,重點在中國制造 2025戰略解讀與戰略落地方法與實踐方向的內容,具體見附件。4、課程四:德國工業 4.0,重點在德國工業 4.0戰略解讀、技術框架、產業生態與落地實踐等內容,具體見附件。5、課程五:工業互聯網+先進制造,重點在工業互聯+先進制造的戰略解讀解,技術框架,產業生態與產業實踐,具體見附件。6、課程六:工業互聯網,重點在于工業互聯發展、動態與趨勢,全球實踐與經驗,具體見附件7、課程七:產業互聯網,充分了解產業互聯網的發展、動態與趨勢,以及發展產業互聯網的方法與策略。8、課程八:從科技發展看中美貿易戰背景下的企業機遇與挑戰!(二)2018年曾經講過的部分課程:《人工智能》、《數字經濟》、《工業互聯網》、《工業 4.0與中國制造 2025》;《德國工業 4.0戰略解讀》;《工業 4.0與互聯網+》;《工業 4.0時代的企業之路》;《工業 4.0時代之智慧工廠》;《工業 4.0時代之智能生產》;《工業 4.0時代之創新方法》;《工業 4.0時代之創業之路》;《工業 4.0時代企業轉型升級》;《工業 4.0時代區域經濟轉型升級之路》;《工業 4.0時代的產業園區發展》;《工業 4.0智慧工廠頂層設計》;《智慧工廠的基本結構和發展路徑》;《工業 4.0時代智慧工廠項目規劃與管理》;《數字化工廠》;《智能生產之 PLM》;《智能生產之 MES》,《智能生產之 ERP》,《智慧物流》。。。。 (編輯:張縱泰)

 

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